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禧瑪諾集團Shimano

1939
來源:禧瑪諾集團Shimano

禧瑪諾集團創(chuàng)立于1921年,總公司設立在日本大阪府。經歷80余年的發(fā)展,其子公司遍布全球17個國家,成為一家以專業(yè)制造和銷售自行車零件、釣魚具、滑雪板高爾夫用品的跨國集團公司。

Shimano市值140億美元, PER29, PBR3.94

相對更有名的跑鞋公司 Asics 42億美元, PER29, PBR2.27

可以說Shimano不愧是有制造大國日本特色的**大體育公司。


從人手一臺的通勤工具,到如今低碳環(huán)保、健康積極的生活方式。自行車之于人類的意義早已被顛覆。

  在一個百年家族企業(yè)存續(xù)并不稀奇的國度,堅持主業(yè)經營往往是企業(yè)保持長壽的秘訣,日本的禧瑪諾便是如此。雖然不是自行車的創(chuàng)造者,但它對自行車事業(yè)的堅持終于撼動了這一產業(yè)的歷史演進,持續(xù)的創(chuàng)新足以令其品牌載入史冊。

  大阪的小工廠

  禧瑪諾“紀元”始于1894年,品牌創(chuàng)始人島野莊三郎,出生于大阪府堺市一位名叫島野政吉的農戶家里。島野莊三郎僅僅8歲時就結束了短暫的學習生涯,從小學退學。

  19世紀末,日本開始進入明治維新時代,日本在東亞的地位跨越式提升,工業(yè)迅速發(fā)展。

  工業(yè)的興起,令島野莊三郎近水樓臺先得月,成為了當地刀具鍛造家宅熊吉的寄宿徒弟。他一邊為師傅打雜,一邊學習鍛造刀具的技術。

  一年之后,學有所成的島野莊三郎順利進入了當地的“鐵工所”,從基層做起,先后入職高木鐵工所、日之本鐵工所、萬代鐵工所,大阪炮兵工廠,高岡鐵工所,在不斷地實踐與積累中,島野莊三郎逐漸成長為一名優(yōu)秀的工匠。

  島野莊三郎的優(yōu)秀技藝得到了肯定,1918年,24歲的他進入大勝鐵工所,并且被委以職長的職位,成為了50個員工的領導,他每天的工作就是率領著大家開心地生產自行車零部件。

  與此同時,日本迎來了大正時代,**的米騷動事件爆發(fā),由于當時政府法定收購價,與居高不下的時價之間的巨大差距,農民對于那些讓大米價格失控的米商和政府官員產生了極大的敵意。在**次世界大戰(zhàn)后,米價達到了峰值。由此引發(fā)的通貨膨脹,造成大量消費品和房租價格飆升,結果令城市居民也出現不滿情緒。

  隨著明治維新的深入、**次世界大戰(zhàn)落幕,日本國力提升,國際身份也從債務國成為了債權國,并且如愿得到了德國在中國膠東半島的利益。但是全球資本市場中心的遷入,內閣與軍部的矛盾仍令日本飽受內憂侵擾。

  1920年,股災席卷了日本。島野莊三郎所在的大勝鐵工所也不得已進入了停產狀態(tài)。26歲的主人公不幸下崗。

  不甘心的島野莊三郎打算自己創(chuàng)業(yè),經過兩年的積累,他用做修理工的積蓄購置了機器,重新投入到自行車飛輪的生產。

  彼時,歐洲自行車依然在日本大行其道,但較為昂貴的價格還是令其很難普及。歷史資料顯示,1915年日本總人口數約為5350萬人,汽車總數為1244輛,自行車為617184輛,人力車123776輛——每87人中才有一人擁有自行車。

  島野莊三郎獲得了事業(yè)發(fā)展的良機。精湛的技藝、持續(xù)的創(chuàng)新,令他的產品迅速風靡日本。1939年,島野鐵工所的飛輪月生產量突破10萬枚,占據日本市場銷售量的60%,并開始向海外市場進發(fā)。

  投資全球

  二戰(zhàn)帶來的創(chuàng)傷令日本工業(yè)幾乎停滯,直到1957年,禧瑪諾重新開始研究發(fā)展冷鍛技術,并生產三段內變速花鼓。

  技術進步的同時,禧瑪諾也迎來了**次交班。1958年9月,創(chuàng)始人兼初代社長島野莊三郎離世。接替他出任第二代社長的,是島野莊三郎的長子島野尚三。

  島野尚三上任后動作頻頻。禧瑪諾迅速東渡太平洋,不久后的1962年,禧瑪諾進入美國市場銷售,1964年推出外置變速器Archery,1970年成立釣具事業(yè)部,延伸了主營業(yè)務。1973年,劃時代產品Dura-Ace誕生。

  在島野尚三掌舵的這段時期,禧瑪諾從一家大阪市的自行車配件生產商,迅速成長為全球自行車市場中的行業(yè)巨擘。

  隨后,禧瑪諾管理層進入密集的迭代更新期,從1992年的第三代社長島野敬三(莊三郎的次子),到1995年的第四代社長島野喜三(莊三郎的末子),再到2001年五代社長島野容三(莊三郎的孫子),無一例外,禧瑪諾社長的位子一直延續(xù)在島野家族內部。

  盡管迭代交班的速度越來越快,但是島野家族的諸位接班人,都在不斷開拓著海外市場,正如島野喜三所說“如今自行車已不再僅僅是人們的代步工具,而是漸漸成了體育工具和人們享受健康生活的手段,因此高端自行車的需求在不斷增長?!?/p>

  島野喜三至今仍記得,小時候和父親一起洗澡,父親指著熱騰騰的洗澡水問他:“如果想讓更多的熱水到你身邊來,用哪種方法更好,是用手把水使勁攏到你身邊,還是把水從你身邊劃開撞到池壁彈回來?”

  “我試了好幾次,證明后一種方法反而更好。父親是想用這種方法使我明白,如果你想賺錢,首先就要把錢投資出去。”

  在禧瑪諾公司的創(chuàng)業(yè)過程中,“三個決斷”貫穿始終:一,注重于發(fā)展高技術和高品質的產品。1956年,公司開始生產外部變速器,即最早的Shimano拔鏈器。第二年開始生產內裝變速器。1960年著手開發(fā)冷鍛技術;二,放開眼界,注重世界范圍的市場,禧瑪諾公司目前的出口銷售占總銷售額的80%;三,從開始就注重發(fā)展自我品牌,用自己的品牌進行生產銷售。

  禧瑪諾公司經歷了90多年的歷史,盡管期間汽車工業(yè)迅猛發(fā)展,可是禧瑪諾卻始終堅守主業(yè),在自行車領域持續(xù)的耕耘創(chuàng)新。隨著騎行逐漸成為健康的生活方式,禧瑪諾意識到,追求人與自然的完美結合正是其產品的核心競爭力。因此禧瑪諾圍繞著這一理念進入了釣具、高爾夫、滑雪等領域。


日本體育展1907A.jpg